Feedback Workshop

Feedback Workshop Berlin Alley

Feedback fördert Leistung und Zufriedenheit.

Sie möchten erfolgreich Mitarbeitergespräche führen und in Ihrem Unternehmen Wertschätzung, Vertrauen und Weiterentwicklung fördern? In unserem Feedback-Workshop lernen Sie alles, was Sie dafür brauchen.

Feedback fördert Leistung und Zufriedenheit

Sie möchten erfolgreich Mitarbeitergespräche führen und in Ihrem Unternehmen Wertschätzung, Vertrauen und Weiterentwicklung fördern? In unserem Feedback-Workshop lernen Sie alles, was Sie dazu brauchen.

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Referenzen Berlin Alley

Unsere Experten

Berlin Alley verbindet neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen.

Stephan

Philosoph

Speaker

Janett

Psychologin

Ausbilderin

Benjamin

Entrepreneur

Manager

Berlin Alley verbindet neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen.

Stephan Pfob Janett Triskiel Benjamin Dageroth Feedback Workshop

Inhalte

Inhalte des Workshops

Die Inhalte des Workshop passen wir gern an Ihre individuellen Bedürfnisse an:

Die Inhalte des Workshop passen wir gern an Ihre individuellen Bedürfnisse an.

Feedback Workshop Berlin Alley Inhalte
Feedback Workshop Inhalte

Wie sag ich es direkt und rücksichtsvoll?

Wir lernen, wie man auch in schwierigen Gesprächen direkt, wertschätzend und lösungsorientiert Feedback gibt. Dabei stimmen wir erprobte Feedback-Modelle auf Ihre Bedürfnisse ab.

 

#Mitarbeitergespräche #direkt & offen kommunizieren #wertschätzen

Wie gehe ich richtig mit Gefühlen um?

Gefühle sind ein wesentlicher Bestandteil von Feedback-Gesprächen. Oft erschweren sie die Kommunikation. Wir zeigen, wie man sich emotional richtig einstimmt und im Gespräch Angst, Selbstschutz oder Ärger begegnet.

 

#Angst & Unsicherheit verringern #gute Gesprächsatmosphäre schaffen

Wie beurteile ich fair und hilfreich?

Wir lernen, welche typischen Denkfehler bei Beurteilungen, Entscheidungen und anderen Arten von Teamwork auftreten und wie sie sich vermeiden lassen. Dazu zählen verkürzte Perspektiven, Beurteilungsfehler und systematische Missverständnisse.

 

#Beurteilungsfehler vermeiden #Prozesse transparent machen

Tipps, Erfahrungen, Best Practice

Dieses Modul gibt Ihnen Antworten auf die häufigsten Fragen zum Feedback. Es bietet einen hilfreichen Leitfaden zu Problemen wie: Wie balanciere ich positive und negative Kritik? Soll ich Kritik „hübsch“ verpacken? Welche Fragen stelle ich am besten? Wie bereite ich mich richtig vor?

 

#Hilfreiche Formulierungen #Leitfäden #Übungen

Wie stelle ich die richtige Grundeinstellung her?

Eine erfolgreiche Arbeitskultur ist auf das richtige Mindset angewiesen. Wir zeigen, wie man aktiv das Bedürfnis nach Weiterentwicklung (growth mindset) fördert, Probleme als Lernmöglichkeiten betrachtet und Feedback proaktiv sucht.

 

#Weiterentwicklung #innere Einstellung #beständiges Lernen

Wie gehe ich mit unterschiedlichen Bedürfnissen um?

Oft reden wir aneinander vorbei, weil wir grundsätzlich unterschiedliche Bedürfnisse haben. Daher untersuchen wir die drei grundlegenden Bedürfnisse, die hinter Feedback stehen (Anerkennung, Weiterentwicklung und Beurteilung), und lernen sie praktisch zu berücksichtigen.

 

#Anerkennung #Beurteilung #Ziele setzen #Förderung

Wie sag ich es direkt und rücksichtsvoll?

Wir lernen, wie man auch in schwierigen Gesprächen direkt, wertschätzend und lösungsorientiert Feedback gibt. Dabei stimmen wir erprobte Feedback-Modelle auf Ihre Bedürfnisse ab.

#Wertschätzung #Offenheit

Wie gehe ich richtig mit Gefühlen um?

Gefühle sind ein wesentlicher Bestandteil von Feedback-Gesprächen. Oft erschweren sie die Kommunikation. Wir zeigen, wie man sich emotional richtig einstimmt und im Gespräch Angst, Selbstschutz oder Ärger begegnet.

#Konflikte lösen #Gefühle

Wie beurteile ich fair und konstruktiv?

Wir lernen, welche typischen Denkfehler bei Beurteilungen, Entscheidungen und anderen Arten von Teamwork auftreten und wie sie sich vermeiden lassen. Dazu zählen verkürzte Perspektiven, Beurteilungsfehler und systematische Missverständnisse.

#Fairness #Leistungsbeurteilung

Tipps und Erfahrungen und Best Practice

Dieses Modul gibt Ihnen Antworten auf alle praktischen Fragen zum Feedback. Es bietet einen hilfreichen Leitfaden zu Problemen wie: Wie balanciere ich positive und negative Kritik? Soll ich Kritik „hübsch“ verpacken? Welche Fragen stelle ich am besten? Wie bereite ich mich richtig vor?

#Vorbereitung #Durchführung

Welche Grundeinstellung hilft mir am meisten?

Eine erfolgreiche Arbeitskultur ist auf das richtige Mindset angewiesen. Wir zeigen, wie man aktiv das Bedürfnis nach Weiterentwicklung (growth mindset) fördert, Probleme als Lernmöglichkeiten betrachtet und Feedback proaktiv sucht.

#Growth Mindset #Proaktivität

Wie gehe ich mit unterschiedlichen Bedürfnissen um?

Oft reden wir aneinander vorbei, weil wir grundsätzlich unterschiedliche Bedürfnisse haben. Daher untersuchen wir die drei grundlegenden Bedürfnisse, die hinter Feedback stehen (Anerkennung, Weiterentwicklung und Beurteilung), und lernen sie praktisch zu berücksichtigen.

#Bedürfnisse #Employee experience

Referenzen
Berlin Alley Referenzen

„Arbeiten in der VUCA-Welt erfordert Kreativität, Effizienz und eine gut gefüllte Toolbox. 

Berlin Alley bringt dies mit und gibt wertvolle Impulse.“

Anabel Scholz | Quality Management | Siemens

„Arbeiten in der VUCA-Welt erfordert Kreativität, Effizienz und eine gut gefüllte Toolbox. Berlin Alley bringt dies mit und gibt wertvolle Impulse.“

 

Anabel Scholz / Quality Management

Siemens

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Details

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen in Unternehmen

 

TEILNEHMENDE

bis zu 16 Personen

 

DAUER

4 mal 90 Minuten

Details

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen in Unternehmen und Organisationen

 

TEILNEHMENDE

bis zu 16 Personen

 

DAUER

4 mal 90 Minuten

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Kontakt

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0177 4621202

smart@berlin-alley.com

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Agentur für Smart Work

 

Wöhlertstraße 8
10115 Berlin

 

+49 177 4621202
smart@berlin-alley.com

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