Feedback Workshop

Richtig gutes Feedback

Workshops, Coaching, Webinare

Sie möchten erfolgreich Mitarbeitergespräche führen und in Ihrem Unternehmen Wertschätzung, Motivation und Weiterentwicklung fördern? In unserem Feedback-Workshop lernen Sie alles, was Sie dafür brauchen – auch online als Webinar oder als Coaching per Video-Konferenz.

Richtig gutes Feedback
Workshops, Coachings und Webinare
Praxisbuch Wertschätzung Feedback

Sie möchten erfolgreich Mitarbeitergespräche führen und in Ihrem Unternehmen Wertschätzung, Motivation und Weiterentwicklung fördern? In unserem Feedback-Workshop lernen Sie alles, was Sie dazu brauchen – auch online als Webinar oder als Coaching per Video-Konferenz.

Unsere Experten

Berlin Alley verbindet neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen.

Stephan

Philosoph

Speaker

Janett

Psychologin

Ausbilderin

Benjamin

Entrepreneur

Manager

Berlin Alley verbindet neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen.

feedback-workshop - stephan pfob janett triskiel benjamin dageroth
Inhalte 

Inhalte des Workshops

Wie sag ich es direkt und rücksichtsvoll?

Wir lernen, wie man auch in schwierigen Gesprächen direkt, wertschätzend und lösungsorientiert Feedback gibt. Dabei stimmen wir bewährte Feedback-Modelle auf Ihre Bedürfnisse ab.

Wie gehe ich mit Gefühlen um?

Gefühle sind ein wesentlicher Bestandteil von Feedback-Gesprächen. Einerseits erschweren sie die Kommunikation, andererseits sind sie Chancen, unsere Anliegen und Bedürfnisse genauer zu bestimmen. Wir zeigen, wie man sich emotional richtig einstimmt und im Gespräch konstruktiv mit Angst, Selbstschutz oder Ärger umgeht.

Wie bewerte ich fair und konstruktiv?

Wir lernen, welche typischen und meist unbewussten Denkfehler beim Beurteilen, Entscheiden und bei der Zusammenarbeit auftreten und wie sie sich vermeiden lassen. Dazu zählen vorschnelle Bewertungen, verkürzte Perspektiven, Selbstüberschätzung und unerkannte Gruppendynamiken.

Tipps, Erfahrungen, Best Practice

Dieses Modul gibt Ihnen Antworten auf die häufigsten Fragen zum Feedback. Es bietet einen hilfreichen Leitfaden zu Problemen wie: Wie balanciere ich positive und negative Kritik? Soll ich Kritik „hübsch“ verpacken? Welche Fragen stelle ich am besten? Wie bereite ich mich richtig vor? Wie drücke ich Wertschätzung aus? Welcher Leitfaden hilft mir bei Mitarbeitergesprächen?

Welche Grundeinstellung hilft bei Feedback-Gesprächen?

Eine erfolgreiche Arbeitskultur ist auf das richtige Mindset angewiesen. Wir zeigen, wie man aktiv das Bedürfnis nach Weiterentwicklung (Stichwort Growth mindset) fördert, Probleme als Lernmöglichkeiten betrachtet und Feedback leichter proaktiv sucht.

Wie gehe ich mit unterschiedlichen Bedürfnissen um?

Oft reden wir aneinander vorbei, weil wir grundsätzlich unterschiedliche Bedürfnisse haben. Daher untersuchen wir die drei grundlegenden Bedürfnisse, die hinter Feedback stehen (Anerkennung, Weiterentwicklung und Beurteilung), und lernen sie praktisch zu berücksichtigen.

Wie sag ich es direkt und rücksichtsvoll?

Wir lernen, wie man auch in schwierigen Gesprächen direkt, wertschätzend und lösungsorientiert Feedback gibt. Dabei stimmen wir erprobte Feedback-Modelle auf Ihre Bedürfnisse ab.

#Wertschätzung

#Offenheit

Wie gehe ich richtig mit Gefühlen um?

Gefühle sind ein wesentlicher Bestandteil von Feedback-Gesprächen. Oft erschweren sie die Kommunikation. Wir zeigen, wie man sich emotional richtig einstimmt und im Gespräch Angst, Selbstschutz oder Ärger begegnet.

#Konflikte lösen

#Gefühle

Wie beurteile ich fair und konstruktiv?

Wir lernen, welche typischen Denkfehler bei Beurteilungen, Entscheidungen und anderen Arten von Teamwork auftreten und wie sie sich vermeiden lassen. Dazu zählen verkürzte Perspektiven, Beurteilungsfehler und systematische Missverständnisse.

#Fairness

#Leistungsbeurteilung

Tipps und Erfahrungen und Best Practice

Dieses Modul gibt Ihnen Antworten auf alle praktischen Fragen zum Feedback. Es bietet einen hilfreichen Leitfaden zu Problemen wie: Wie balanciere ich positive und negative Kritik? Soll ich Kritik „hübsch“ verpacken? Welche Fragen stelle ich am besten? Wie bereite ich mich richtig vor?

#Vorbereitung

#Durchführung

Welche Grundeinstellung hilft mir am meisten?

Eine erfolgreiche Arbeitskultur ist auf das richtige Mindset angewiesen. Wir zeigen, wie man aktiv das Bedürfnis nach Weiterentwicklung (growth mindset) fördert, Probleme als Lernmöglichkeiten betrachtet und Feedback proaktiv sucht.

#Growth Mindset

#Proaktivität

Wie gehe ich mit unterschiedlichen Bedürfnissen um?

Oft reden wir aneinander vorbei, weil wir grundsätzlich unterschiedliche Bedürfnisse haben. Daher untersuchen wir die drei grundlegenden Bedürfnisse, die hinter Feedback stehen (Anerkennung, Weiterentwicklung und Beurteilung), und lernen sie praktisch zu berücksichtigen.

#Bedürfnisse

#Employee experience

09. 04. 2020, 09:30-12:15 Uhr | 62,50 €

Referenzen
Referenzen Berlin Alley

„Arbeiten in der VUCA-Welt erfordert Kreativität, Effizienz und eine gut gefüllte Toolbox. 

Berlin Alley bringt dies mit und gibt wertvolle Impulse.“

Anabel Scholz | Quality Management | Siemens

„Arbeiten in der VUCA-Welt erfordert Kreativität, Effizienz und eine gut gefüllte Toolbox. Berlin Alley bringt dies mit und gibt wertvolle Impulse.“

 

Anabel Scholz / Quality Management

Siemens

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Details

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen in Unternehmen

 

TEILNEHMENDE

Workshop: bis zu 16 Personen

Webinar: bis zu 12 Personen

 

DAUER

Workshop: 1 oder 1,5 Tage

Webinar: individuell

 

PREIS

Workshop: ab 1.500 €

Webinar: ab 500€

Details

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen in Unternehmen und Organisationen

 

TEILNEHMENDE

bis zu 12 Personen

 

DAUER

4 mal 90 Minuten / individuell

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0177 4621202

smart@berlin-alley.com

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Agentur für Smart Work

 

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