Feedback Workshop

Feedback entscheidet

über Leistungsstärke

und Zufriedenheit.

Wertschätzung und Weiterentwicklung
in Mitarbeitergesprächen

Feedback entscheidet
über Leistungsstärke
und Zufriedenheit

Sie möchten Wertschätzung und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen fördern sowie konstruktiv Mitarbeitergespräche führen? – In diesem Workshop lernen Sie von uns alles, was Sie dazu brauchen.

Zu unseren Kunden zählen:

Feedback…

… schafft einen attraktiven Arbeitsplatz, der Talente motiviert und hält.

#Employability  #Talentmarkt 

#Personalfluktuation

… lässt uns kreativer denken, mit mehr Sinn arbeiten und beständig lernen.

#produktiv  #zukunftssicher 

#Weiterentwicklung #Diversity

… klärt Erwartungen, etabliert Vertrauen und schafft Transparenz.

#Unternehmenskultur #Vertrauen

#psychologische Sicherheit

Unsere Experten

Berlin Alley verbindet neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen.

Inhalte

Inhalte des Workshops

Sie können individuell die sechs Module des Workshops gewichten:

Der Workshop umfasst sieben Module, die Sie und Ihr Team individuell gewichten können.

Wie sag ich es direkt und rücksichtsvoll?

Wir lernen, wie man auch in schwierigen Gesprächen direkt, wertschätzend und lösungsorientiert Feedback gibt. Dabei stimmen wir erprobte Feedback-Modelle auf Ihre Bedürfnisse ab.

Wie gehe ich richtig mit Gefühlen um?

Gefühle sind ein wesentlicher Bestandteil von Feedback-Gesprächen. Oft erschweren sie die Kommunikation. Wir zeigen, wie man sich emotional richtig einstimmt und im Gespräch Angst, Selbstschutz oder Ärger begegnet.

Wie beurteile ich fair und hilfreich?

Wir lernen, welche typischen Denkfehler bei Beurteilungen, Entscheidungen und anderen Arten von Teamwork auftreten und wie sie sich vermeiden lassen. Dazu zählen verkürzte Perspektiven, Beurteilungsfehler und systematische Missverständnisse.

Tipps, Erfahrungen und best practice

Dieses Modul gibt Ihnen Antworten auf die häufigsten Fragen zum Feedback. Es bietet einen hilfreichen Leitfaden zu Problemen wie: Wie balanciere ich positive und negative Kritik? Soll ich Kritik „hübsch“ verpacken? Welche Fragen stelle ich am besten? Wie bereite ich mich richtig vor?

Welche Grundeinstellung hilft mir am meisten?

Eine erfolgreiche Arbeitskultur ist auf das richtige Mindset angewiesen. Wir zeigen, wie man aktiv das Bedürfnis nach Weiterentwicklung (growth mindset) fördert, Probleme als Lernmöglichkeiten betrachtet und Feedback proaktiv sucht.

Wie gehe ich mit unterschiedlichen Bedürfnissen um?

Oft reden wir aneinander vorbei, weil wir grundsätzlich unterschiedliche Bedürfnisse haben. – Wir untersuchen die drei grundlegenden Bedürfnisse kennen, die hinter Feedback stehen (Anerkennung, Weiterentwicklung und Beurteilung), und lernen sie praktisch zu berücksichtigen.

Wie sag ich es direkt und rücksichtsvoll?

Die Teilnehmenden lernen, wie man auch in schwierigen Gesprächen direkt, wertschätzend und lösungsorientiert Feedback gibt. Dabei stimmen wir erprobte Feedback-Modelle auf Ihre Bedürfnisse ab.

#Wertschätzung #Offenheit

Der richtige Umgang mit Gefühlen

Gefühle sind ein wesentlicher Bestandteil von Feedback-Gesprächen. Oft erschweren sie die Kommunikation. Wir zeigen, wie man sich emotional richtig einstimmt und im Gespräch Angst, Selbstschutz oder Ärger begegnet.

#Konflikte lösen #Gefühle

Beurteilungsfehler vermeiden

Die Teilnehmenden lernen, welche typischen Denkfehler bei Beurteilungen, Entscheidungen und anderen Arten von Teamwork auftreten und wie sie sich vermeiden lassen. Dazu zählen verkürzte Perspektiven, Beurteilungsfehler und systematische Missverständnisse.

#Fairness #Leistungsbeurteilung

Tipps und Erfahrungen aus der Praxis

Dieses Modul beantwortet typische Fragen, die sich bei Personalgesprächen und der Teamkommunikation stellen und bietet einen hilfreichen Leitfaden zu Fragen wie: Wie balanciere ich positive und negative Kritik? Soll ich Kritik schön verpacken? Welche Fragen stelle ich am besten? Wie bereite ich mich richtig vor?

#Vorbereitung #Durchführung

Das richtige Grundeinstellung finden

Eine erfolgreiche Arbeitskultur ist auf das richtige Mindset angewiesen. Wir zeigen, wie man aktiv das Bedürfnis nach Weiterentwicklung (growth mindset) fördert, Probleme als Lernmöglichkeiten betrachtet und Feedback proaktiv sucht.

#Growth Mindset #Proaktivität

Anerkennung, Beurteilung, Weiterentwicklung

Oft reden wir aneinander vorbei, weil wir grundsätzlich unterschiedliche Bedürfnisse haben. – Die Teilnehmenden lernen die drei grundlegenden Bedürfnisse kennen, die hinter Feedback stehen, und lernen sie praktisch zu berücksichtigen.

#Bedürfnisse #Employee experience

Bau kein Schloss, bau 1000 Zelte

Die erfolgreichsten Firmen arbeiten mit effektiven Feedback-Systemen. Wir zeigen, wie die Umstellung auf solche kontinuierlichen Feedback-Systeme funktioniert, welche Vorteile sie hat, und wie sie in der Praxis bereits umgesetzt wird.

#Unternehmenskultur #Best practice

Unsere Experten

Berlin Alley verbindet neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen.

Stephan

Philosoph

Speaker

Janett

Psychologin

Ausbilderin

Benjamin

Entrepreneur

Manager

Unsere Kunden

„Arbeiten in der VUCA-Welt erfordert Kreativität, Effizienz und eine gut gefüllte Toolbox. 

Berlin Alley bringt dies mit und gibt wertvolle Impulse.“

Anabel Scholz | Quality Management | Siemens

„Arbeiten in der VUCA-Welt erfordert Kreativität, Effizienz und eine gut gefüllte Toolbox. Berlin Alley bringt dies mit und gibt wertvolle Impulse.“

 

Anabel Scholz / Quality Management

Siemens

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Details

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen

 

TEILNEHMENDE

bis zu 16 Personen

 

DAUER

4 mal 90 Minuten

Details

DAUER

4 mal 90 Minuten

 

TEILNEHMENDE

bis zu 16 Personen

 

PREIS

1.700 € zzgl. Mwst.

Kontakt

Wie können wir zusammenarbeiten?

0177 4621202

BERLIN ALLEY
Agentur für Smart Work

 

Wöhlertstraße 8
10115 Berlin

 

+49 177 4621202
smart@berlin-alley.com

  0177 4621202

smart@berlin-alley.com


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