Wertschätzung und Weiterentwicklung
in Mitarbeitergesprächen
Sie möchten Wertschätzung und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen fördern sowie konstruktiv Mitarbeitergespräche führen? – In diesem Workshop lernen Sie von uns alles, was Sie dazu brauchen.
Zu unseren Kunden zählen:
#Employability #Talentmarkt
#Personalfluktuation
#produktiv #zukunftssicher
#Weiterentwicklung #Diversity
#Unternehmenskultur #Vertrauen
#psychologische Sicherheit
Berlin Alley verbindet neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen.
Sie können individuell die sechs Module des Workshops gewichten:
Der Workshop umfasst sieben Module, die Sie und Ihr Team individuell gewichten können.
Wir lernen, wie man auch in schwierigen Gesprächen direkt, wertschätzend und lösungsorientiert Feedback gibt. Dabei stimmen wir erprobte Feedback-Modelle auf Ihre Bedürfnisse ab.
Gefühle sind ein wesentlicher Bestandteil von Feedback-Gesprächen. Oft erschweren sie die Kommunikation. Wir zeigen, wie man sich emotional richtig einstimmt und im Gespräch Angst, Selbstschutz oder Ärger begegnet.
Wir lernen, welche typischen Denkfehler bei Beurteilungen, Entscheidungen und anderen Arten von Teamwork auftreten und wie sie sich vermeiden lassen. Dazu zählen verkürzte Perspektiven, Beurteilungsfehler und systematische Missverständnisse.
Dieses Modul gibt Ihnen Antworten auf die häufigsten Fragen zum Feedback. Es bietet einen hilfreichen Leitfaden zu Problemen wie: Wie balanciere ich positive und negative Kritik? Soll ich Kritik „hübsch“ verpacken? Welche Fragen stelle ich am besten? Wie bereite ich mich richtig vor?
Eine erfolgreiche Arbeitskultur ist auf das richtige Mindset angewiesen. Wir zeigen, wie man aktiv das Bedürfnis nach Weiterentwicklung (growth mindset) fördert, Probleme als Lernmöglichkeiten betrachtet und Feedback proaktiv sucht.
Oft reden wir aneinander vorbei, weil wir grundsätzlich unterschiedliche Bedürfnisse haben. – Wir untersuchen die drei grundlegenden Bedürfnisse kennen, die hinter Feedback stehen (Anerkennung, Weiterentwicklung und Beurteilung), und lernen sie praktisch zu berücksichtigen.
Die Teilnehmenden lernen, wie man auch in schwierigen Gesprächen direkt, wertschätzend und lösungsorientiert Feedback gibt. Dabei stimmen wir erprobte Feedback-Modelle auf Ihre Bedürfnisse ab.
#Wertschätzung #Offenheit
Gefühle sind ein wesentlicher Bestandteil von Feedback-Gesprächen. Oft erschweren sie die Kommunikation. Wir zeigen, wie man sich emotional richtig einstimmt und im Gespräch Angst, Selbstschutz oder Ärger begegnet.
#Konflikte lösen #Gefühle
Die Teilnehmenden lernen, welche typischen Denkfehler bei Beurteilungen, Entscheidungen und anderen Arten von Teamwork auftreten und wie sie sich vermeiden lassen. Dazu zählen verkürzte Perspektiven, Beurteilungsfehler und systematische Missverständnisse.
#Fairness #Leistungsbeurteilung
Dieses Modul beantwortet typische Fragen, die sich bei Personalgesprächen und der Teamkommunikation stellen und bietet einen hilfreichen Leitfaden zu Fragen wie: Wie balanciere ich positive und negative Kritik? Soll ich Kritik schön verpacken? Welche Fragen stelle ich am besten? Wie bereite ich mich richtig vor?
#Vorbereitung #Durchführung
Eine erfolgreiche Arbeitskultur ist auf das richtige Mindset angewiesen. Wir zeigen, wie man aktiv das Bedürfnis nach Weiterentwicklung (growth mindset) fördert, Probleme als Lernmöglichkeiten betrachtet und Feedback proaktiv sucht.
#Growth Mindset #Proaktivität
Oft reden wir aneinander vorbei, weil wir grundsätzlich unterschiedliche Bedürfnisse haben. – Die Teilnehmenden lernen die drei grundlegenden Bedürfnisse kennen, die hinter Feedback stehen, und lernen sie praktisch zu berücksichtigen.
#Bedürfnisse #Employee experience
Die erfolgreichsten Firmen arbeiten mit effektiven Feedback-Systemen. Wir zeigen, wie die Umstellung auf solche kontinuierlichen Feedback-Systeme funktioniert, welche Vorteile sie hat, und wie sie in der Praxis bereits umgesetzt wird.
#Unternehmenskultur #Best practice
Berlin Alley verbindet neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen.
Stephan
Philosoph
Speaker
Janett
Psychologin
Ausbilderin
Benjamin
Entrepreneur
Manager
„Arbeiten in der VUCA-Welt erfordert Kreativität, Effizienz und eine gut gefüllte Toolbox.
Berlin Alley bringt dies mit und gibt wertvolle Impulse.“
Anabel Scholz | Quality Management | Siemens
„Arbeiten in der VUCA-Welt erfordert Kreativität, Effizienz und eine gut gefüllte Toolbox. Berlin Alley bringt dies mit und gibt wertvolle Impulse.“
Anabel Scholz / Quality Management
Siemens
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ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen
TEILNEHMENDE
bis zu 16 Personen
DAUER
4 mal 90 Minuten
DAUER
4 mal 90 Minuten
TEILNEHMENDE
bis zu 16 Personen
PREIS
1.700 € zzgl. Mwst.
0177 4621202
BERLIN ALLEY
Agentur für Smart Work
Wöhlertstraße 8
10115 Berlin
+49 177 4621202
smart@berlin-alley.com
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