Wie geben wir konstruktiv Feedback?

Konstruktives Feedback ist direkt UND rücksichtsvoll. – Aber wie lässt sich beides im Arbeitsalltag verbinden? In diesem Feedback-Workshop lernen Sie,

●  Feedback so zu geben, damit es leichter angenommen wird

●  sich vorzubereiten auf schwierige Gespräche und Ad-hoc-Feedback

●  welche Prozesse Sie für Ihr Team aufsetzen können

Jedes Feedback hat ein positives Ziel

Menschen neigen oft zum Negativen. Aber Forschung und Arbeitspraxis zeigen: Menschen mit einem Blick fürs Positive schaffen mehr. Und es geht ihnen auch besser. Mit uns lernen Sie,

●  was es praktisch heißt, dass jedes Feedback hat positives Ziel hat, und wie man dabei realistisch bleibt
●  einen positiven, lösungsorientierten Austausch im Team zu fördern
●  mit Meckern, Nörgeln und Unzufriedenheit im Team umzugehen

Wie schaffen wir eine gute Lernkultur?

Das Wissen, das wir brauchen, ist oft längst im Unternehmen. Wir müssen es nur aktivieren. Dafür brauchen wir eine starke Lernkultur auf der Grundlage von offenem Feedback. Mit uns erfahren Sie,

●  wie Sie konkret eine starke Lernhaltung fördern (=Growth Mindset)
●  wie Sie eine Atmosphäre schaffen, in der man offen und angstfrei seine Ansichten teilt und über Fehler spricht (=psychologische Sicherheit)

●  wie man leichter Feedback selbst einholt

Wie nehmen wir Kritik weniger persönlich?

Zum Feedback geben gehört das Nehmen. Auch die Person, die das Feedback erhält, beeinflusst natürlich seinen Erfolg. Oft spielen hier starke Gefühle eine Rolle. – In diesem Feedback-Workshop lernen Sie,

●  mit starken Gefühlen umzugehen und Konflikten vorzubeugen
●  aufmerksam zuzuhören, die Bedürfnisse hinter Gefühlen zu bestimmen und lösungsorientiert anzusprechen
●  kritisches Feedback weniger persönlich zu nehmen

Wie zeigen wir authentisch Wertschätzung?

Wertschätzung ist der stärkste nachhaltige Motivator am Arbeitsplatz – und ihr Fehlen der häufigste Grund für Unzufriedenheit. Wir alle brauchen sie, aber wie zeigen sie zu wenig. Mit uns lernen Sie,

●  dass Menschen unterschiedliche Formen von Wertschätzung brauchen und welche das sind
●  wie Sie Wertschätzung konkret ausdrücken
●  wie Sie eine Kultur der Wertschätzung aufbauen in Ihrer Organisation